从整村运营到片区联营的寿宁实践

xinwen.mobi · 发表于 2025-9-15 11:12:33

寿宁县通过整村运营和片区联营的方式，实现了乡村的发展和村民的增收，以下是相关实践情况：整村运营：韶托村：2024年，宁德方舟文旅公司进驻韶托村，采用“村集体+企业”联动运营模式。村集体盘活闲置资源，对接培训与旅游团体，优化营商环境；企业打造露营地、咖啡营地，拓展“民宿+康养+研学”业态，并通过新媒体进行宣传。一年时间，11家民宿、18家农家乐和一座水上乐园建成，农文旅综合体初具规模，年接待游客20万人次，村集体增收10.3万元。含溪村：2023年，含溪村引进浙江专业团队，围绕“红色研学铸魂、绿色旅游赋能”实施整村运营。村里深入整理“闽东小延安”红色历史，将其转化为研学课程，同时投入150万元修建森林步道、露营基地等，提升景观，打造文旅节点。以红色研学为核心，搭配康养、露营等新业态，年接待研学学生超1万人次、散客超10万人次，村民收入与集体经济同步增长。片区联营：今年初，寿宁县依托龙江溪流域区位优势，以承天村为核心，联合武曲、斜滩2个乡镇8个村，组建“十里山河”共富联合体。打破村域限制，统筹规划“吃在武曲、玩在承天、学在大韩、住在塘洋”的全域旅游布局，并引入浙江专业团队运营，建立“联合体统筹、运营公司执行、多村协同”机制。大韩村挖掘高谦文化，武曲村打造“三茶融合”基地，通过开展脐橙节、扁肉节等节庆活动，进行研学旅行和文旅推介。今年“五一”期间，“十里山河”片区接待游客超4万人次，旅游收入近300万元，片区内金牡丹茶、“红美人”柑橘等年产值超1.4亿元。

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