荣耀CEO李健，闯关IPO 180天

2025年1月，荣耀原CEO赵明辞职，曾任荣耀副董事长等职的李健接任。截至7月17日，李健担任荣耀CEO已满180天。在这180天里，他采取了一系列措施推动荣耀变革，积极推进IPO进程，以下是具体情况：内部架构调整：李健启动了“雄鹰计划”，对组织架构进行大刀阔斧的改革。中国区38个关键岗位重新部署、竞聘上岗，45%的岗位负责人有所调整，其中“90后”占比达到24%。此外，还对全球8个大区中的6个负责人做了调整，并新成立5个一级部门，如AI与软件业务部、新产业孵化部等，将AI研发提升至战略核心地位。产品策略转变：李健将赌注押宝在5月底发布的荣耀400系列上，他放弃了荣耀更高端的“面子”，转而用更具性价比的新品刺激市场，集中火力“猛攻”中端市场。后续还将陆续发布新的折叠屏手机、X系列以及高端旗舰Magic系列等多款新品。明确战略方向：李健在MWC 2025上宣布了“阿尔法战略”，计划未来五年投入约728亿元人民币搞AI研发，推动荣耀从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型。会后，他还透露荣耀已正式进军机器人领域，下设具身智能实验室等五大实验室。推进IPO进程：6月26日，荣耀终端股份有限公司获得上市辅导备案，辅导机构为中信证券，将于2026年1月至3月完成上市辅导，向资本市场迈出了关键一步。李健上任180天来，其改革措施已初见成效，6月荣耀国内市场份额从11.9%弹回13.3%。不过，荣耀仍面临诸多挑战，如手机业务利润能否支撑AI新业务发展，以及在竞争激烈的市场中，能否凭借一系列举措顺利实现IPO，并在上市后保持良好的发展态势等，都有待时间检验。