灵均投资蔡枚杰、马志宇：以“晴天

灵均投资的蔡枚杰和马志宇秉持“晴天修屋顶”的思维，对公司进行了全面优化，在投研与治理等方面取得了显著成效。相关介绍如下：核心观点：企业的发展有顺境也有逆境，应提前预判风险、补齐短板。无论是公司治理还是投研业绩，都要以“晴天修屋顶”的思维，把风控、合规和业绩当作生命线，进行彻底且系统的重构，用系统化治理筑牢根基，同时在客户服务与渠道合作上走出差异化路径。具体实践：    优化公司治理结构：蔡枚杰统管文化建设与公司治理，聚焦问题解决与制度建设；马志宇专注投研技术突破，推动策略迭代与团队协作，形成“共管+专精”的协同模式。    强化合规风控建设：将风控参数完全嵌入所有涉及交易执行的策略设计中，确保策略从设计源头就符合合规要求。交易系统建立了严格的风控硬约束机制，构建起“策略+系统”的双重防线。同时，实施对全部交易行为的集约化监控，从全局角度把控合规风险。    推动投研体系迭代：重点强化系统能力升级，灵均投资持续拓展基本面因子研究的广度和深度，顺应量化行业趋势，为投资决策提供更有力支持。在组合生成阶段，整合预测模型、风险模型和交易成本模型这三个关键模块，通过优化器输出具体持仓，让投研体系更好地适应“强合规、重稳健”的监管环境。    丰富优化产品线：一方面聚焦优势策略领航系列量化选股产品，通过量化模型筛选具有超额收益的个股。另一方面，扩充指数增强产品，覆盖中证500指增、中证1000指增等主流指数增强产品，还补充了中证A500指增等产品，满足投资者差异化投资需求。蔡枚杰和马志宇作为灵均投资的核心人物，个性和管理风格互补。蔡枚杰热情果敢、偏重实效，马志宇理性严谨，更在意逻辑和结果。二人以“是否有效”作为判断标准，围绕“把公司做好”这一愿景，在坦诚沟通中寻找共识，带领灵均投资在量化投资领域不断前行。