广东省国资委下属的旅游控股集团，作为国有重要骨干企业，正积极推动高质量发展战略。该集团通过深化改革、创新发展和转型升级，致力于打造成为具有国际竞争力的旅游产业集团。
在管理层面，旅游控股集团采取多项措施确保其业务的高质量发展：
战略规划：制定清晰的长期和短期战略规划，以市场为导向，注重品牌建设和产品创新，提升服务质量和客户体验。
资源整合：通过内部资源整合和外部合作，优化资产配置，提高运营效率。同时，探索跨界融合，如与文化、体育等产业的联动发展。
科技创新：利用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术，提升智慧旅游水平，增强企业的核心竞争力。
绿色发展：坚持可持续发展理念，推动绿色旅游项目，减少对环境的影响，实现经济效益与社会效益的双赢。
人才培养：重视人才队伍建设，通过培训和激励机制，培养一支专业化、高效化的团队，为集团的持续发展提供人力支持。
风险控制：建立健全风险管理和内部控制体系，有效应对市场波动和潜在风险，保障企业稳健经营。
旅游控股集团的高质量发展战略，不仅有助于提升企业自身的市场竞争力和盈利能力，也对促进地方经济增长、推动区域协调发展、满足人民日益增长的美好生活需要等方面发挥着重要作用。通过这些举措，旅游控股集团正努力成为推动广东省乃至全国旅游业高质量发展的典范。
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